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新员工培训

1、让新员工了解我公司的发展历史及发展目标，了解并接纳企业文化，熟知企业的规章管理制度，更好的融入到公 司中来； 
2、让新员工了解自己的岗位职责，熟悉工作流程，尽快进入岗位角色； 
3、让新员工了解公司的产品线及产品特性，为后续工作开展提供便利性； 
4、让新员工感受到公司对他的欢迎，增强企业归属感。

培训定位

根据培训内容不同，分为三类：省区经理、业务部门新员工、职能部门新员工，新员工入职培训是公司录用的员工从局外人转变为牛元人的 过程，是员工从一个团体融入到另一个团体的过程，是员工逐渐熟悉、适应企业环境并开始初步规划职业生涯、定位自己的角色、开始发挥才能的过程。

经销商培训

自我认知、终端建设与管理、产品知识三大培训方向。

1、帮助经销商树立正确的经营理念，提高经销商发展的决心、毅力和对事业的投入程度； 
2、加强经销商的职业素养与敬业精神，增强经销商服务意识与服务水平，帮助其打造高绩效团队，提升销售额，提高工作效率； 
3、提升经销商的终端拓展和终端管理能力，帮助其适应未来市场竞争的各项挑战； 
4、提高经销商的管理意识、管理技能、管理能力与领导水平，增强经销商在市场上的竞争能力；
5、让经销商了解公司的产品线及产品特性，帮助其更好的开拓市场、管理市场、服务市场。